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改制重组咨询

全面看待员工

许多优秀的经理人发现,管人更多是一门艺术,而不是科学;这些艺术性的管人技能需要花时间来培养和提高。然而,许多经理人往往是在犯了错误之后,才认识到这个现实。

对他们来说,最重要的能力是全面地看待员工,要看到硬币的两面,而不是一面。人是如此的复杂多面,任何单一的维度,都无法完全看清楚他。

作为经理人,如果我们能够改变看待员工的方法,我们就能针对一些员工问题找到更简单、更容易的解决方法,从而把精力和时间花在另一些更困难、更费时的问题上。 


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