北京捷盟管理咨询有限公司
客服专线: 4006-518371 总机: 010-82251245/1246
商业模式咨询
  • 五个村庄的商业模式竞逐

    企业战略导向有三种:资源导向,目标导向和机会导向。利用既有资源条件,企业可以按图索骥,重构商业模式。但我们时常会对资源条件熟视无睹,不仅难以意识到它们的存在,更难以把握它们的利用价值。 回归原生态的资源利用个体:村庄经济,尽管这种经济体的市场嗅觉略显迟钝,但是对身边的资源却有着难以穷尽的利用欲望,单一的农耕模式早就难以满足村庄的生存需求。 曾经,在机会导向被无限放大的年代,华西村、大邱庄在计划经济的夜色下,折腾着一点又一点的火星。时至今日,机会导向的门槛却已“高过”门楼,资源导...

  • 欧派模式:个性化的事儿做出规模

    欧派商业模式的水平,在于它能将厨柜这么个性化的需求,转变成规模化生产,由此成就了它亚洲最大厨柜生产企业的地位。问题是,在这个行业,大家都知道这种“大规模定制”是未来商业模式的趋势,为什么只有欧派能运用得炉火纯青呢?这就是本文探讨的重点。 从1994年创立至今,欧派一直扮演颠覆者角色。它在内地创造了“整体厨柜”概念;当竞争者跟上来后,它开始连锁加盟,随后又打造了“一体化信息系统”和“大规模定制”。2008年也逆势增长40%。多少竞争对手学习它,却从来没有人超越它。 先来看看欧派现在的业务系统。...

  • 依波的合作共赢与中庸之道

    在将近二十年的发展历程中,依波已经形成了自己的管理风格,那就是对外合作共赢,对内中庸之道。 依波的对外合作共赢首先体现在核心产业价值链的商业模式。 以核心产业价值链的角度看中国手表业的商业模式,有两种:垂直一体化和软一体化。前者以北京手表厂、天津手表厂为代表,机芯制造、外观设计、营销全产业链垂直一体化。后者以依波、飞亚达为代表,以外观设计和营销为主,整合其他资源,软一体化。 在一次接受媒体的采访中,陶立曾经自豪的把依波称为虚拟工厂。他指出,钟表的零配件多达100多件,每一件钟...

  • 拥有世界上最好的技术,却为何不能赚到钱?

    苹果公司是怎么推出“视窗”的呢? 27年前,乔布斯来到神秘的“施乐PARC”,第一次看到“视窗”演示,一分钟后,他跳起来,大叫道:“为什么不应用这些技术开发产品呢?这真是最了不起的东西!这就是技术革命!” 但“施乐PARC”研究出的伟大技术,又何止一个?它还发明了“以太网”技术标准。但这些并没有为“施乐”创造出巨大财富,原因就在于它没有与之匹配的“商业模式”。 无论多么先进的技术,只有以某种形式,与合适的“商业模式”结合,才能体现出价值; 而同样的技术,采用不同的“商业模式”,...

首页| 关于捷盟| 咨询业务| 行业中心| 捷盟团队| 公司业绩| 联系我们 |
Copyright@ 2002-2005 捷盟 All Rights Reserved
京ICP备05014123号-1 京公网安备110105008641号
友情链接: 战略咨询 企业文化咨询 培训中心 公司内网